Eräs Suomen viisaista miehistä (ei
mitään ironiaa tässä!) Osmo Soininvaara on muistaakseni
useammassakin yhteydessä maininnut raidetaksin tai ”horisontaalisen
hissin” suurkaupunkien – ja pienempienkin – lopullisena
liikenneratkaisuna. Kyseessä on automaattisesti toimivien vaunujen
järjestelmä. Järjestelmän etuna on yksilöllisiin
kuljetustarpeisiin vastaaminen. Tietokoneohjaus takaa tasaisen
kuormituksen ja reittien optimointi pitää liikenteen minimissään.
Pidemmillä reiteillä, kuten esikaupunkien ja kaupunkien välillä,
vaunut kytkeytyvät virtuaalijuniksi, jotka puretaan taas kohdetta
lähestyttäessä.
Ehkä olisi syytä pohtia, miksei
raidetaksista tullut mitään. Asiaa helpottaa, että tunnettu
ranskalainen sosiologi Bruno Latour on kuvannut seikkaperäisesti
hankkeen täydellistä epäonnistumista kirjassaan ”Aramis or the
Love of Technology”. Toinen viisas suomalainen, Esko Valtaoja on
tosin nimittänyt Latouria ”hämärän matkamieheksi”. Olen eri
mieltä. Hän on terävä ja kriittinen tieteen ja teknologian
tutkija.
Joten asiaan. ”Aramis” ei viittaa
muskettisotureihin, vaan se on projektin nimilyhenne. Englanniksi tämän kaltainen raidetaksi kulkee edelleen nimellä PRT (personal rapid
transit system). Hankkeen kehittäjäksi valittiin Matra- niminen
yhtiö. Se oli äärimmäisen pätevä ja hyvin resursoitu ilmailu-
avaruus- ja sotilastekniikkaa toimittava yhtiö (nykyisin sen
toiminnat on sulautettu EADS-konserniin). Hanke oli epäilemättä
pätevissä käsissä. Mutta se ei auttanut. Hallitus uhrasi
projektiin kahdenkymmenen vuoden aikana 500 miljoonaa frangia,
mutta koejärjestelmä ei koskaan läpäissyt toiminnallisia testejä.
Projekti epäonnistui usealla eri
tasolla. 1. teknologia ei ollut vielä hankkeen edellyttämällä
tasolla, ja projektissa yritettiin liian suurta laadullista
harppausta, 2. konsepti oli sosiaalisesti ja psykologisesti hankala,
kun pieniin ohjaajattomiin vaunuihin joutuisi satunnaisesti
toisilleen vieraita ihmisiä. 3. hankkeelle ei saatu poliittista
tukea, koska se kilpaili useiden muiden liikennemuotojen kanssa, 4.
hanke asetti radikaaleja muutostarpeita yhdyskunta- ja
kaupunkisuunnittelulle, mikä olisi vaatinut poliittista
yksituumaisuutta, 5. hanke uhkasi autoteollisuutta ja sen
infrastruktuuria, 6. yksityisauton suosio ja haluttavuus oli etenkin
60- ja 70- luvulla huimassa kasvussa, äänestäjien tuki ei olisi
ollut todennäköinen.
Pannaanko siis nyt piste raidetaksin
kehityshankkeille? Ei ehkä sittenkään, mutta Aramiksen kohtalosta
tulee ottaa oppia. Sillä tosiasiassa PRT elää edelleen. Maailmalla
on toiminnassa 3-4 järjestelmää, tyypillisesti ne hoitavat
liikennettä lentokenttien terminaalien välillä, tai lentokentän
ja kaupungin välistä yhteyttä. Kehityshankkeita on käynnissä
kymmenkunta eri puolilla maailmaa, ja useita järjestelmiä
käynnistynee lähitulevaisuudessa.
Miltä näyttää PRT, vaikkapa
Helsingissä puolen vuosisadan oppimisprosessin ja tunnettujen
epäonnistumisien valossa? Esitän oman arvioni.
Kiskoilla kulkeva PRT tulee liian kalliiksi ja on joustamaton, sen sijaan vaunut liikkuvat kumipyörillä. Kiskojen puuttumisen takia vaunut tulevat olemaan akkukäyttöisiä, ja tämä teknologialäpimurto onkin jo käynnissä. Vaunut ovat automaattisia ja ohjaajattomia, teknologia (GPS, konenäkö, tutkat, tekoäly) on jo olemassa. Sosiaalinen hyväksyntä syntyy, kun tietty perhe tai ryhmä saa vaunun matkan ajaksi kokonaan omaan käyttöönsä, kyydin veloitustavasta on jopa runsauden pula (pankkikortti, älypuhelin, NFC lippu jne). Järjestelmästä voitaisiin käyttää nimitystä robottitaksi, koska läheisimmin se muistuttaa juuri automaattista taksia ilman kuljettajaa.
PRT näyttää siis olevan mahdollinen ehkä 10- 20 vuoden aikajänteellä. Mutta miksi se tulisi? Vastaus lienee aika selvä: hyvä palvelutaso, turvallisuus, saasteettomuus, tehokkuus, kaupunkien viihtyisyys.
Mitä muuta Aramis opetti? Ehkä sen, että meillä on taipumus yliarvioida ei-digitaalisten teknologian kehitysvauhtia, ja aliarvioida digitaalisten teknologioiden kehittymistä. Ja sen, että epäonnistumiset eivät välttämättä katkaise teknologian kehityspolkua. Ja sen, että teknologia ohjaa yhdyskuntasuunnittelua enemmän kuin uskallamme myöntää, mutta se ei voi ohjata sitä, ennenkuin se on olemassa. PRT syntyy autojen muovaamaan yhdyskuntarakenteeseen. Siksi sen täytyy olla yhteensopiva sen kanssa. On myös selvää, että PRT ei korvaa metroa, raitiovaunuja ja lähijunia, vaan täydentää niitä.
Kiskoilla kulkeva PRT tulee liian kalliiksi ja on joustamaton, sen sijaan vaunut liikkuvat kumipyörillä. Kiskojen puuttumisen takia vaunut tulevat olemaan akkukäyttöisiä, ja tämä teknologialäpimurto onkin jo käynnissä. Vaunut ovat automaattisia ja ohjaajattomia, teknologia (GPS, konenäkö, tutkat, tekoäly) on jo olemassa. Sosiaalinen hyväksyntä syntyy, kun tietty perhe tai ryhmä saa vaunun matkan ajaksi kokonaan omaan käyttöönsä, kyydin veloitustavasta on jopa runsauden pula (pankkikortti, älypuhelin, NFC lippu jne). Järjestelmästä voitaisiin käyttää nimitystä robottitaksi, koska läheisimmin se muistuttaa juuri automaattista taksia ilman kuljettajaa.
PRT näyttää siis olevan mahdollinen ehkä 10- 20 vuoden aikajänteellä. Mutta miksi se tulisi? Vastaus lienee aika selvä: hyvä palvelutaso, turvallisuus, saasteettomuus, tehokkuus, kaupunkien viihtyisyys.
Mitä muuta Aramis opetti? Ehkä sen, että meillä on taipumus yliarvioida ei-digitaalisten teknologian kehitysvauhtia, ja aliarvioida digitaalisten teknologioiden kehittymistä. Ja sen, että epäonnistumiset eivät välttämättä katkaise teknologian kehityspolkua. Ja sen, että teknologia ohjaa yhdyskuntasuunnittelua enemmän kuin uskallamme myöntää, mutta se ei voi ohjata sitä, ennenkuin se on olemassa. PRT syntyy autojen muovaamaan yhdyskuntarakenteeseen. Siksi sen täytyy olla yhteensopiva sen kanssa. On myös selvää, että PRT ei korvaa metroa, raitiovaunuja ja lähijunia, vaan täydentää niitä.